Tingyu Su argumentuje, że AI startupy powinny traktować founding designera jako strategic hire już od momentu założenia firmy. To zmiana perspektywy w branży, gdzie design tradycyjnie był dodawany do procesu na późnym etapie, po opracowaniu technologii.
Artificial intelligence dramatycznie przyspieszyło tworzenie oprogramowania - według raportu Stanford, wydajność AI na kluczowym benchmarku kodowania skoczyła z 60 procent do prawie 100 procent w ciągu zaledwie roku. Jednocześnie organizacyjne przyjęcie AI wzrosło do 88 procent. Ta eksplosja możliwości oznacza, że przekształcanie pomysłów w działające produkty stało się znacznie łatwiejsze technicznie. Jeśli każdy może szybko zbudować MVP przy pomocy AI, problem już nie jest taki techniczny - jest to kwestia tego, jak odróżnić swój produkt na rynku.
Zlatując się z tym trendem, Su sugeruje, że design teraz powinien być częścią fundamentalnej strategii od pierwszego dnia. Dobrze zaprojektowana, intuicyjna oraz atrakcyjna dla użytkowników aplikacja będzie miała znacznie większe szanse na powodzenie niż technologicznie zaawansowany, ale mało elegancki produkt. W erze, gdzie wszelkie możliwe funkcjonalności mogą być wdrożone dzięki AI w kilka dni, doświadczenie użytkownika staje się głównym czynnikiem różnicującym na konkurencyjnym rynku.